IIR tanácsadás

IIR tanácsadás

Az IIR, integrált irányítási rendszer (integrált management rendszer tanácsadás) tanácsadás célja

IIR, vagyis integrált irányítási rendszer, amely a minőségiránítás, a környezetvédelem, és a munkavédelem szempontjainak is megfelel.

Az ISO 9001, és/ vagy az ISO 14001 és/vagy az MSZ 28001 szabvány alapján kiépített integrált irányítási rendszer, vagyis az IIR tanácsadása során arra törekszünk, hogy az IIR rendszer adminisztrációja a lehető legkevesebb legyen; a vevői megelégedettség növekedjen; a minőség, a környezetvédelem és a biztonság fejlesztésre kerüljön;, segítséget nyújtsunk a minőségi,  fenntarthatósági mutatók javításában, a motiváció növelésében; hozzájáruljunk a költségek racionalizálásához; a bírságok kockázatát csökkentsük.  Összefoglalva egy dinamikusan fejlődő vállalatirányítási rendszert hozzunk létre, hogy a vállalat elérje az üzleti kiválóság modellt.

IIR tanácsadás szolgáltatásaink

• IIR bevezetés
• IIR tanácsadás, MIR/KIR/MEBIR integrált tanácsadás
• IIR belső audit
• IIR tanácsadás az MSZ EN ISO 9001:2009, az MSZ EN ISO 14001:2005 szabvány, az MSZ 28001:2008 szabvány alapján
• A vevői megelégedettség növelésére szolgáló programok
•  Az integrált irányítási rendszer folyamatainak fejlesztése az optimális erőforrás felhasználás érdekében
• A munkatársak érdekeltségének növelésére szolgáló programok

Az Integrált Irányítási Rendszer tanácsadás, IIR tanácsadás követelménye

A három legelterjedtebb szabvány előírásaiból származnak:

• MSZ EN ISO 9001:2009: Minőségirányítási rendszerek
• MSZ EN ISO 14001:2005: Környezetirányítási rendszerek (ISO 14001:2004) 
• MSZ 28001:2008 A munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszere (BS OHSAS 18001:2007)

IIR tanácsadás szolgáltatás

1. IIR tanácsadás
   1. IIR tanácsadás a Megbízóval egyeztetett problémák megoldásáról.
2. IIR belső audit és IIR fejlesztési javaslatok tanácsadás céljából
   1. Az IIR belső audit során, az ISO 9001:2009, ISO 14001:2004 és az MSZ 28001:2008 szabványoknak való megfelelés vizsgálatán túl a fejlesztési javaslatok kidolgozására fektetjük a hangsúlyt.
   2. Az összevont ISO 9001, ISO 14001, MSZ 28001 belső audit alkalmat ad arra, hogy a teljes integrált irányítási rendszert, annak minden folyamatát auditáljuk. Az auditot követően elkészült IIR audit jelentésben bemutatjuk a tapasztalatokat, meghatározzuk az irányvonalat.
3. Dokumentációval kapcsolatos tanácsadás
   1. E-integrált irányítási rendszer kialakítása
   2. Papírmentes integrált irányítási rendszer kialakítása
4. Az erőforrásokkal való gazdálkodás felülvizsgálata
   1. Folyamatoptimalizálás
   2. Feladatok és felelősségi körök áttekintése, egyszerűsítés
5. IIR tanúsításra felkészítés
   1. Az IIR tanúsító auditra történő felkészítés, tanácsadás, folyamat-optimalizálás.

Az IIR tanácsadás előnyei:

• Partnerek szempontjából
  • Vevői követelmények teljesítése
  • Termék- és szolgáltatásfejlesztés
• Irányítási rendszerek szempontjából
  • egyetlen integrált irányítási rendszer a minőség, a környezetés a biztonság biztosítására
  • meglévő szinergiák és hasonlóságok kihasználása (pl. közös audit mindhárom területre)
  • folyamatos javulás mindhárom területen
  • az integrált rendszer áttekinthetőbb lesz
• Vállalat szempontjából
  • csökken a bevezetéshez szükséges idő, valamint a kiépítés költsége
  • a vállalatban megfigyelhető különféle szakmai érdekek összehangolása
  • egyszerűbbé válik a belső ellenőrzés rendszere, nő megbízhatósága
  • image növekedés
  • javuló piaci helyzet
  • a munkatársak motivációjának növekedése